高校野球に学ぶ、カリスマ後のマネジメント

東洋経済オンライン 12月24日(火)8時0分配信

 

■ 最初は断った監督就任

 一代で財を成した創業者の跡を継ぐ“二代目社長”や、組織を見事にまとめ上げた上司の後釜に座る“新米管理職”は、就任前からプレッシャーを感じているはずだ。前任者と違ったカラーを打ち出したいところだが、大きく変えすぎても組織は瓦解する。周囲の見る目は厳しく、乗り越えなければならない壁はとてつもなく高い。
 

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https://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20131224-00027014-toyo-soci